Cadrage stratégique SCADA/MES
Cadrer | Prioriser | Réussir
De l’audit stratégique à la feuille de route pour préparer votre projet de digitalisation industrielle.
Parce que trop souvent, les projets SCADA/MES peinent à délivrer leur plein potentiel :
La digitalisation des processus industriels ne s’improvise pas.
La clé du succès, c’est une préparation solide : comprendre vos enjeux, clarifier vos priorités et définir le bon périmètre avant toute mise en œuvre.
Vous savez déjà ce que vous voulez ? Nous challengeons vos idées pour vérifier qu’elles répondent à vos vrais besoins.
Vous n’avez pas encore une vision claire ? Nous vous aidons à l’établir, étape par étape, pour identifier les bons outils et concevoir une solution qui fera vraiment la différence.
Le cadrage stratégique sécurise votre projet de digitalisation industrielle
Des bases solides et partagées
Le cadrage clarifie vos objectifs, aligne les attentes des parties prenantes (terrain, direction, DSI, Cyber,…) et identifie les vrais enjeux du projet.
Résultat : plus d’ambiguïté, moins de frictions, et un cap clair à chaque étape. Vous savez où vous allez, pourquoi, et avec qui.
Les bons outils, pour les bonnes raisons
Faut-il du SCADA, du MES, de l’IIoT, ou un mix ? Cloud ou on-premise ?
Centralisé ou distribué ?
Grâce à l’analyse de vos contraintes opérationnelles, organisationnelles et techniques, vous êtes en mesure de choisir des solutions adaptées à vos besoins plutôt que de subir un choix par défaut.
Optimiser les ressources dès la conception
En clarifiant les priorités et les périmètres, vous concentrez vos investissements là où ils créent le plus de valeur : modules réellement utiles, bons sites pilotes, données exploitables.
Vous évitez de déployer inutilement, et vous sécurisez les budgets sur les leviers à fort impact.
Limiter les blocages et favoriser l’adhésion
En intégrant dès le départ les contraintes du terrain et en impliquant les parties prenantes, vous préparez le terrain au changement.
Chacun comprend le sens du projet et y adhère plus facilement. Vous limitez les rétropédalages, les résistances, les délais.
Pensé pour durer, pas pour bricoler
Le cadrage stratégique intègre une vision long terme : évolutivité technique, cybersécurité, exploitation et valorisation de la donnée, interopérabilité.
Vous posez les fondations d’une architecture capable d’accompagner votre transformation industrielle sur plusieurs années.
Transformer un besoin flou en plan d’action concret
Compréhension de votre contexte industrie
Clarification des objectifs du projet
Compréhension de votre contexte industriel
- Visite(s) de site et entretiens avec les équipes (production, maintenance, IT…)
- Analyse des outils en place : SCADA, MES, ERP, automatisme, IIoT
- Identification des flux de données critiques, points de rupture, silos
- Évaluation de la maturité digitale, des enjeux de cybersécurité, et des irritants opérationnels
Clarification des objectifs du projet
- Identification des irritants majeurs à résoudre en priorité
- Prise en compte des attentes terrain, direction, DSI, corporate
- Co-construction des objectifs du projet (performance, traçabilité, supervision, pilotage)
- Premiers scénarios d’évolution envisageables (roadmap courte ou multi-étapes)
Élaboration d’une feuille de route sur mesure
- Cartographie de l’architecture cible (outils, flux, interfaces)
- Recommandations sur les solutions technologiques pertinentes
- Proposition de jalons, de quick wins, et d’un phasage réaliste
- Estimations budgétaires et planning prévisionnel
La mise en oeuvre technique
Votre problématique. Notre expertise.
Nos solutions terrain, au service de vos enjeux industriels.
Des applications de surveillance avancées pour les Eaux de Marseille pour contrôler les flux et détecter les anomalies des réseaux d’eau potable et d’assainissement
[CAS D'USAGE]
Supervision industrielle, traçabilité, performance et digitalisation au service de l’industrie
Nos articles de blog
SCADA et MES : Choisir un partenaire plutôt qu'un intégrateur
Déployer un SCADA ou un MES ne se résume pas à une installation technique. Il faut un partenaire métier, capable de comprendre le terrain, d’accompagner vos équipes, et d’anticiper les enjeux futurs pour maximiser la valeur des solutions déployées.
Télégestion de l'eau : Une supervision pas comme les autres
La télégestion de l’eau exige bien plus qu’un SCADA classique : réseaux étendus, infrastructures critiques, données massives et astreinte 24/7. Il faut des outils conçus pour ce secteur, mobiles, sécurisés, évolutifs — pensés avec et pour les exploitants.
